近日，我司财務(wù)审计部组织部门全體(tǐ)员工进行了专题岗位职能(néng)培训，对不同岗位员工的职能(néng)职责进行了再梳理(lǐ)和再明确，切实提高公司财務(wù)审计部工作效率。

（一）明确部门职责。根据企业的组织架构和相关制度要求，公司财務(wù)审计部进一步明确了财務(wù)审计部的具體(tǐ)职能(néng)职责和具體(tǐ)从事内容，充分(fēn)发挥财務(wù)审计部作為(wèi)公司关键部门之一的重要作用(yòng)。

（二）明确岗位职责。根据公司财務(wù)审计部的人员配备和岗位设置，一一落实每名员工的岗位责任和业務(wù)范围，避免推诿扯皮、责任不清。同时，加强部门员工之间的沟通协作，做到“分(fēn)工不分(fēn)家，补台不拆台”，切实增强部门员工向心力和凝聚力。

（三）明确制度管人。根据公司有(yǒu)关要求和部门实际，建立用(yòng)制度管人的规章制度，公司财務(wù)审计部制定了《财務(wù)审计部岗位职责书》，实现部门与员工的良性发展，营造部门内富有(yǒu)活力和凝聚力的工作氛围。